Definir fornecedores e localidades com base em cálculos de custo e fluxo de caixa possibilita decisões assertivas. Prazos de pagamento, taxa de juros, ofertas, custos logísticos e estoques são consolidados em equações que compreendem caminhos a serem seguidos.
Decisões estratégicas são tomada diariamente por diretoria e precisam ser embasadas. A GoDroid com suas ferramentas pode auxiliar nas melhores decisões.
Especificações precisam ser traduzidas em custo para a empresa, pequenos ajustes pode gerar grandes resultados.
Fornecedores precisam ser estrategicamente escolhidos, garantindo eficiência de custo e fluxo de caixa.
Posição de clientes e fornecedores influenciam configurações logísticas, quanto maior o entendimento, maior e a performance.