O modal de transporte, a carga acondicionada e a velocidade de entrega incrementam custos e caixa. Rotas, localização de fornecedores/clientes e planejamento são cruciais para gestão eficiente do custo de propriedade.

Empresas utilizam capital de terceiros e próprio, na busca por balancear atividades e fluxos de caixa, associando recebíveis e pagamentos. Custo do dinheiro, prazos de pagamentos e eficiência na gestão do estoque diz muito sobre excelência operacional.

Estoque é a oportunidade em vender mais ou o tormento de dinheiro parado. Planejamento e ciência de previsão devem alinhar-se com estratégia de compras e vendas. Decisões são conectadas ponta-a-ponta e precisam basear-se em premissas de resultado.